Instrumente für eine demografiefeste Personalpolitik
Quick-Check: Personalwirtschaftliche Risiken | |
In welchen Bereichen steht Ihre Einrichtung vor spezifischen Herausforderungen? Wo sind Maßnahmen erforderlich? Das Instrument "Quick-Check" kann in einem ersten Schritt helfen, Aufschluss darüber zu bekommen, welche personal-wirtschaftlichen Probleme in Ihrem Unternehmen vorliegen. | |
Altersstrukturanalyse | |
Mit der Altersstruktur-Analyse (ASA) können Personalverantwortliche schnell und unkompliziert zentrale betriebsdemografische Aspekte analysieren. Die ASA ermöglicht einen analytischen Blick auf die aktuellen Personalstrukturen eines Unternehmens und ihre weitere Entwicklung. Sie macht – unter Berücksichtigung des Fachkräfteangebots sowie der unternehmensstrategischen Planungen – mögliche Risikofaktoren hinsichtlich des Personalbestands transparent. Die Checkliste "Fragestellungen zur Altersstrukturanalyse" gibt eine Übersicht zu zentralen Fragestellungen, die mit einer Altersstrukturanalyse berabeitet werden können. Über die Beantwortung der Fragen können personalpolitische Handlungsfelder identifiziert werden. Mit der ASA lassen sich anhand weniger Betriebs- und Personaldaten unter Einbeziehung realisierter oder geplanter Personalmaßnahmen Zukunfts- szenarien für die Personalstruktur eines Unternehmens ermitteln. Die erforderlichen Daten liegen in der Regel vor (z. B. Alter bzw. Geburtsdatum der Beschäftigten, Qualifikation, Einsatzbereich, Aufgabengebiet). Allerdings müssen sie möglicherweise erst zusammengeführt werden. Die Checkliste "Welche Daten können für eine Altersstrukturanalyse genutzt werden?" gibt Ihnen eine Übersicht zu möglichen Daten im unternehmen. Im Internet finden sich eine ganze Reihe frei verfügbarer Tools, um eine ASA durchzuführen. Hier die Links auf einige ausgewählte Instrumente, die einen ersten Überblick erlauben und relativ einfach durchgeführt werden können: | |
Kultur-Check | |
Der "Kultur-Check" wirft ein Schlaglicht auf die (alterns-)kulturelle Ausrichtung Ihres Unternehmens. Dabei werden mögliche Ansatzpunkte sichtbar, wie Sie Ihre Organisation den künftigen demografischen und strategischen Entwicklungen gemäß anpassen können. | |
AGE-CERT-Selbstcheck | |
Der AGE-CERT-Selbstcheck ist ein webbasiertes Befragungstool. Es ermöglicht Ihnen, zu ermitteln, wie weit in Ihrem Unternehmen alter(n)sgerechte Personalentwicklung umgesetzt ist. Auch Unternehmen, die sich bisher noch wenig mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Belegschaft beschäftigt haben, erhalten einen tiefen Einblick in die wichtigsten Handlungsfelder und Kriterien. Der Fragebogen erhebt 75 Kriterien für eine demografiegerechte Personalentwicklung in den unternehmerischen Handlungsfeldern Arbeitsgestaltung, Laufbahngestaltung, Förderung des Gesundheitsverhaltens, Weiterbildung und Gratifikations- und Anreizgestaltung. Der Selbstcheck wird automatisch ausgewertet, die Ergebnisse werden online dargestellt, zeigen die Stärken und Verbesserungspotenziale und geben Hinweise für die erfolgreiche Bewerbung um das AGE CERT Siegel. | |
Broschüre: Aller guten Dinge sind drei! | |
Die Broschüre erläutert die drei Werkzeuge für ein demografiefestes Unternehmen: Altersstruktur-Analyse, Qualifikationsbedarfsanalyse und alter(n)sgerechte Gefährdungsbeurteilung. | |
